Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/20.500.12421/1811
Title: Panorama de la decentralización de tipo administrativo en Colombia
Authors: Cano Sterling, Andrés Felipe
Patiño Ortíz, Diego Fernando
Keywords: Constitución Política de Colombia
Estado descentralizado
Administración Pública
Burocracia
Issue Date: 2017
Publisher: Universidad Santiago de Cali
Citation: Patiño Ortíz, Diego Fernando; Castilla Martínez, L. C. (2017). Panorama de la decentralización de tipo administrativo en Colombia (Universidad Santiago de Cali). Retrieved from https://usc.janium.net/janium-bin/detalle.pl?Id=20191024194643
Abstract: El panorama es una clave especial para definir los rasgos generales y posteriormente los específicos de una reflexión o asunto de la vida de una nación. En este sentido, la evocación de la descentralización de Colombia en los últimos años, irrumpe con las precariedades que han existido en un gobernó central, donde a lo largo del Estado soberano y su existencia, no ha encontrado una estabilidad o guía para resolver su propio modelo de tipo administrativo y político, que ha llevado a la experimentación de nuevos tratados y luchas por alcanzar un gobierno unitario, con toma de decisiones reales para los único que las asimilan, las personas en los diferentes municipios. Por eso mismo, desde la navegación de las cartas y los procesos de luchas civiles, se han posicionado unas alternativas para lograr una administración pública que permita la consolidación de los trabajos mayoritarios, de las luchas por crear estados de concienciación y de aprender a manejar los recursos públicos, gestas que después de las guerras civiles tuvieron mayor auge y que con las constituciones de 1886 se adoptaría el centralismo como paradigma del Estado
URI: https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/1811
Appears in Collections:Especialización en Derecho Administrativo - Virtual

Files in This Item:
File Description SizeFormat 


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.