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  5. Especialización en Desarrollo Humano y Organizacional
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dc.contributor.advisorDuque Ceballos, Jose Luis-
dc.contributor.authorArias Grajales, Sandra Marcela-
dc.contributor.authorFernández Quesada, Sandra Lorena-
dc.date.accessioned2019-11-05T19:41:36Z-
dc.date.available2019-11-05T19:41:36Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.citationArias Grajales, Sandra Marcela; Fernández Quesada, S. L. (2017). Diseño de procesos de gestión humana en una Pyme: Caso de autoservicio inversiones PIMAJA. Universidad Santiago de Cali.es
dc.identifier.urihttps://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/2012-
dc.descriptionLas Pymes son lo que se conoce como micro, pequeñas y medianas empresas, generalmente este tipo de empresas no suelen tener bien estructurado un área de gestión humana y por ende no cuentan con procesos establecidos en el tema. La gestión humana es un proceso estratégico para las empresas el cual permite diseñar una una estructura organizacional basada en las competencias que exige cada cargo y mediante el cual se lleva a cabo con herramientas donde se busca establecer unos procesos de gestión humana que contribuyan al desarrollo y formación de la Pyme, con el fin de conservar y encontrar personas capacitadas, comprometidas que generen un valor agregado, ya que son los trabadores la fuerza que sostiene la organización y quienes los llevaran a alcanzar los objetivos planeados; y es por eso que se debe contar con una correcta gestión de los recursos humanos. Actualmente el Autoservicio Inversiones Pimaja no cuenta con procesos establecidos de gestión humana, generando problemas tales como rotación del personal y desmotivación. La compañía realiza la selección de su personal sin seguir ningún parámetro y están enfocados solo en el incremento de las ventas, no generan muchos beneficios ni capacitan a sus colaboradores, razón por la cual en el presente trabajo se hace un diseño de procesos que permite a la empresa solucionar los inconvenientes mencionados anteriormente, buscando encontrar en la selección el mejor elemento posible y motivarlo de tal forma que se sienta cómodo y comprometido en la organización.es
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent75 Páginas-
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Santiago de Calies
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.subjectDiseño de procesoses
dc.subjectInversioneses
dc.subjectPymees
dc.subjectAutoservicioes
dc.subjectGestión humanaes
dc.titleDiseño de procesos de gestión humana en una Pyme: Caso de autoservicio inversiones PIMAJAes
dc.typeThesises
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales-
dc.pubplace.cityCali-
dc.pubplace.cityValle del Cauca-
dc.rights.accesoAcceso Abierto-
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)-
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC-
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali-
dc.type.spaTrabajo de Investigación-
dc.creator.degreeTrabajo de grado presentado para optar al título de Especialista en Desarrollo Humano y Organizacional-
dc.publisher.programEspecialización en Desarrollo Humano y Organizacional-
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