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dc.contributor.advisorVargas Acuña, Leidy Carolina
dc.contributor.authorVelásquez Arboleda, Eder Mauricio
dc.date.accessioned2019-07-03T21:37:33Z
dc.date.available2019-07-03T21:37:33Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationVelásquez Arboleda, E. M. (2019). Estudio del modelo de gestión de inventarios basado en máximos y mínimos. Universidad Santiago de Cali.en_US
dc.identifier.urihttps://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/246
dc.descriptionThis monograph is a work oriented and focused on the study of inventory levels under the modality of maximum and minimum inventory, allowing to be a guide in search of administrative solutions to the approach of different logistical problems that aims to solve: What to ask, How much ask and when to ask. This is a model that is supported and based on engineering tools, which allows for real repositions adjusted to the inventory flow needs of the organization, based on the inventory outputs, determined by sales, taking as a criterion calculation and analysis parameters such as sales history, supplier delivery time (Leed time), average output of the item (in daily and weekly units), among others, thus avoiding excessive accumulations of stock, in addition to their respective fixed period of revision for the later replacement. One of the most relevant aspects included in this study model is the one that has to do with the turnover index (IR), an indicator of inventory management that measures and clearly indicates the desired levels of stock that must be maintained; A high value of the number of the indicator indicates that the inventory rotates and, therefore, deduces low levels of stocks due to the movements of outputs of the same; A lower value of the indicator indicates that the inventory does not move and does not rotate adequately, therefore, this is where the strategies for correct decision-making must be designed; This is a practical and flexible model to implement in any organization, which has as its main objective, to avoid stocks in inventory, and thus prevent material loss, deteriorate due to lack of rotation or worse, to be cataloged as inventory in obsolescence due to lack of rotation. Finally, this field of study is explained, all the aspects and steps that must be taken into account to carry out the achievement of the model, as well as the existing methodology for the collection of data and information, both from primary sources and from high secondary.en_US
dc.description.abstractEsta monografía es un trabajo orientado y enfocado al estudio de los niveles de inventario bajo la modalidad de máximos y mínimos de inventario, permitiendo ser una guía en busca de soluciones administrativas al planteamiento de diferentes problemas de tipo logístico que pretende resolver: Qué pedir, Cuánto pedir y cuándo pedir. Este, es un modelo que se apoya y se basa en herramientas ingenieriles, las cuales permite realizar reposiciones reales ajustadas a las necesidades de flujo de Inventario de la organización, con base en las salidas de inventario, determinado por las ventas, tomando como criterio de cálculo y análisis parámetros como histórico de ventas, tiempo de entrega del proveedor (Leed time), promedio de salida del artículo (en unidades diarias y semanales), entre otros, evitando de ésta manera acumulaciones excesivas de stock, además de su respectivo periodo fijo de revisión para la posterior reposición. Uno de los aspectos más relevantes que engloba este modelo de estudio, es el que tiene que ver con el índice de rotación (IR), indicador de gestión de inventarios que mide e indica de manera clara los niveles deseados de stock que se deben mantener; Un alto valor del número del indicador indica que el inventario rota y, por lo tanto, deduce niveles bajos de existencias debidos a los movimientos de salidas del mismo; Un menor valor del indicador, indica que el inventario no se mueve y no rota adecuadamente, por lo tanto, es aquí en donde se deben diseñar las estrategias para la correcta toma de decisiones; Este, es un modelo práctico y flexible de implementar en cualquier organización, el cual presenta como objetivo principal, evitar sobre stocks en inventario, y de ésta manera impedir que se pierda material, se deteriore por falta de rotación o peor aún, que se catalogue como inventario en obsolescencia por falta de rotación. Por último, se explica en éste campo de estudio, todos los aspectos y pasos que se deben tener en cuenta para llevar a cabo la consecución del modelo, así como la metodología existente para la recopilación de datos e información, tanto de fuentes primarias como de secundarias.en_US
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent29 páginas
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad Santiago de Calien_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectÍndice de Rotaciónen_US
dc.subjectInventario de Seguridaden_US
dc.subjectInventario Promedioen_US
dc.subjectTiempos de Entregaen_US
dc.subjectCantidad a Pediren_US
dc.subjectPunto de Pedidoen_US
dc.subjectStocksen_US
dc.titleEstudio del modelo de gestión de inventarios basado en máximos y mínimosen_US
dc.typeThesisen_US
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería
dc.pubplace.cityCali
dc.rights.accesoAcceso Abierto
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali
dc.type.spaMonografía
dc.creator.degreeTrabajo de grado para optar al título de Especialista en Gerencia Logística Integral
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Logística Integral
dc.pubplace.stateValle del Cauca
Appears in Collections:Especialización en Gerencia Logística Integral

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