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Title: Diseño plan de mejoras en la gestión de almacén e inventarios de los proyectos productivos del establecimiento carcelario Sogamoso
Authors: Plata Aguilar, Ana Maria
Hernández Guerrero, Yasmin
Keywords: Gestión de Almacén
Inventario
Clasificación ABC
Indicadores de Gestión
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad Santiago de Cali
Citation: Hernández Guerrero, Y. (2019). Diseño plan de mejoras en la gestión de almacén e inventarios de los proyectos productivos del establecimiento carcelario Sogamoso. Universidad Santiago de Cali.
Abstract: This article presents an improvement plan in warehouse management and inventories of the productive projects of the prison establishment of Sogamoso. For this it was essential to characterize the warehouse and inventory management process by conducting interviews and analyzing the SWOT matrix, which facilitated the diagnosis of the current situation. The inventory was then classified using the ABC method and the respective diagram analysis of Pareto allowing proposing policies for inventory management that make up each class. Finally, an improvement plan is proposed in order to mitigate the weak aspects that were found in the diagnosis; which includes the implementation of the 5S methodology, classification of the products by the ABC method, flow diagrams, the implementation of indicators to measure the management of the process, since the analysis and control is fundamental for the achievement of the objectives
Description: Este artículo presenta un plan de mejora en la gestión de almacén e inventarios de los proyectos productivos del establecimiento carcelario de Sogamoso. Para esto fue indispensable caracterizar el proceso de gestión de almacén e inventario mediante la realización de entrevistas y el análisis de la matriz DOFA lo que facilito el diagnóstico de la situación actual, Seguidamente se clasificó el inventario mediante el método ABC y el respectivo análisis del diagrama de Pareto permitiendo proponer políticas para el manejo de inventario que conforma cada clase. Finalmente se propone un plan de mejora con el fin de mitigar los aspectos débiles que se encontraron en el diagnostico; que incluye la implementación de la metodología 5S, clasificación de los productos por el método ABC, diagramas de flujo, la implementación indicadores que permitan medir la gestión del proceso pues el análisis y control es fundamental para el logro de los objetivos.
URI: https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/2814
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