1. DSpace at My University
  2. A. Trabajos de Grado
  3. Posgrado
  4. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
  5. Especialización en Desarrollo Humano y Organizacional
Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/xmlui/handle/20.500.12421/2994
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorVargas Calderon, Diego Fernando-
dc.contributor.authorVergara López, Laura Melisa-
dc.date.accessioned2020-05-21T19:30:33Z-
dc.date.available2020-05-21T19:30:33Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationVergara López, L. M. (2019). Beneficios e incentivos para la retención de la generación Millennials en las organizaciones. Universidad Santiago de Cali.-
dc.identifier.urihttps://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/2994-
dc.descriptionLa generación Y o nativos digitales son unos jóvenes que llegaron a romper los modelos tradicionales que definían a las generaciones anteriores. Los millennials demandan cosas diferentes y el nivel de satisfacción de sus necesidades no se enmarca solamente es beneficios materiales; ellos buscan nuevas experiencias que los obliguen a desafiarse constantemente, obtener crecimiento personal y lograr un equilibrio entre su vida personal y laboral. En la actualidad las empresas con colaboradores millennial se han visto afectadas por la alta rotación y el ausentismo de esta generación, por esta razón las organizaciones que quieran reclutar y retener a estos jóvenes deben aprender a identificar esas características particulares, atributos de personalidad, necesidades y sistemas de trabajo propios de esta generación (Mitta y Davila, 2015). El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general realizar una revisión documental de las políticas y prácticas que permitan describir los elementos de retención más atractivos para los millennials. En este sentido, se realizó una revisión bibliográfica en donde se identificaron en primer lugar las características particulares que definen a los millennials seguido de las practicas más frecuentes que hacen que esta generación deserte de las compañías y de esta forma plantear un modelo ideal de gestión humana para que estos jóvenes permanezcan en las organizacioneses
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent61 páginas-
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Santiago de Calies
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.subjectGeneraciónes
dc.subjectMillennialses
dc.subjectOrganizaciónes
dc.titleBeneficios e incentivos para la retención de la generación Millennials en las organizacioneses
dc.typeThesises
dc.typeThesis-
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales-
dc.pubplace.cityCali-
dc.rights.accesoAcceso Abierto-
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 Internacional (CC BY 4.0)-
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC-
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali-
dc.type.spaMonografía-
dc.creator.degreeTrabajo de grado para optar al título de Especialista en Desarrollo Humano y Organizacional-
dc.publisher.programEspecialización en Desarrollo Humano y Organizacional-
dc.pubplace.stateValle del Cauca-
Appears in Collections:Especialización en Desarrollo Humano y Organizacional

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Beneficios e incentivos para la retención de la generación Millennials.pdf470.16 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons