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Title: Competitividad y planeación estratégica en las pymes a nivel nacional
Authors: Cruz Aguilar, Pedro león
Castro Ortiz, José Dayber
Martínez Gómez, Diego Alejandro
Keywords: Competitividad
Planeación Estratégica
Estrategia
Issue Date: 2019
Publisher: Universidad Santiago de Cali
Citation: Castro Ortiz, José Dayber; Martínez Gómez, D. A. (2019). Competitividad y planeación estratégica en las pymes a nivel nacional. Universidad Santiago de Cali.
Abstract: Competitiveness is the ability of a company to achieve and maintain a higher than average profit established in the sector, based on a competitive advantage. Therefore, Competitiveness is an important and determining factor in the success that a company achieves over time. In the case of Pymes in Colombia, this economic sector must be able to compete with other industries already established in the market and subsequently supply customer satisfaction, wishes and needs. The concept of Strategic Planning has become the fundamental axis of organizations that seek to fulfill their objectives. In the same way, companies prepare strategic plans, which aim to execute routes of action in order to face the different challenges in the business environment. The following article aims to review articles to analyze the concepts of competitiveness and strategic planning about Pymes in Colombia. Next, an exhaustive search was conducted in the following ScienceDirect, Scopus and Taylor databases with the keywords such as; Competitiveness, strategic planning and strategy, 30 articles dealing with the aforementioned topics were selected. The definition of competitiveness, strategic planning, importance and evolution of Pymes in Colombia was found, with this approach organization achieve efficient performance that allows them to be competitive and position themselves in the markets. Finally, it was concluded that there is a relationship between the two, in order to be competitive, strategic planning must be formulated, since companies apply this tool from senior management generating an empowerment in each of the functional areas, achieving the objectives and using different instruments that are related to the mission and vision, which are the rationale of the companies
Description: La competitividad es la capacidad que tiene una empresa de lograr y mantener una utilidad superior al promedio de las establecidas en el sector, con base en una ventaja competitiva. Por lo tanto, la Competitividad es un factor importante y determinante en el éxito que logra una empresa en el transcurso del tiempo. En el caso de la Pymes en Colombia este sector económico debe estar en la capacidad de competir con otras industrias ya establecidas en el mercado y posteriormente suplir la satisfacción, los deseos y necesidades de los clientes. A sí mismo el concepto de Planeación Estratégica se ha convertido en el eje fundamental de las organizaciones que buscan cumplir con sus objetivos. De igual manera las compañías elaboran planes estratégicos, los cuales pretenden ejecutar rutas de acción con la finalidad de afrontar los distintos retos en el ambiente empresarial. El siguiente artículo tiene como propósito realizar una revisión de artículos para analizar los conceptos de competitividad y planeación estratégica acerca de las Pymes en Colombia. A continuación, se realizó una búsqueda exhaustiva en las siguientes bases de datos ScienceDirect, Scopus y Taylor con las palabras claves como; competitividad, planeación estratégica y estrategia, se seleccionaron 30 artículos que tratan sobre los temas antes mencionados. Se encontró la definición de competitividad, planeación estratégica, importancia y evolución de las Pymes en Colombia, con este enfoque las organizaciones logran un desempeño eficiente que les permita ser competitivas y posicionarse en los mercados. Finalmente se concluyó que hay una relación entra las dos, para lograr ser competitivos se debe formular la planeación estratégica, debido que las empresas aplican esta herramienta desde la alta gerencia generando un empoderamiento en cada una de las áreas funcionales, alcanzando los objetivos y empleando distintos instrumentos que tienen relación con la misión y visión, que son la razón de ser de las compañías
URI: https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/4132
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