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dc.contributor.advisorNorato Hernandez, Francy Liliana-
dc.contributor.authorEscobar Paz, Alejandro-
dc.contributor.authorGutiérrez Vargas, Juan Carlos-
dc.contributor.authorMina Vásquez, Yinneth Carolina-
dc.date.accessioned2020-09-16T19:39:29Z-
dc.date.available2020-09-16T19:39:29Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.citationEscobar Paz, Alejandro; Gutiérrez Vargas, Juan Carlos; Mina Vásquez, Y. C. (2019). Diseño de un plan estratégico para la empresa moras la mejor en Santiago de Cali. Universidad Santiago de Cali.-
dc.identifier.urihttps://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/4140-
dc.descriptionEl presente trabajo de grado pretende cumplir con el objetivo principal de desarrollar un diseño de plan estratégico para la empresa Moras la mejor de la ciudad de Cali, dedicada a la compra y venta, distribución de paquetes de mora a los almacenes de cadena de la ciudad, que actualmente presentan distintas necesidades, por no contar con un plan estratégico no tiene claro su futuro. Debido a los constantes cambios que se presentan en el entorno la empresa no tiene la capacidad de hacerle frente a sus competidores y eludir los factores negativos que puedan afectarla, esto se presenta porque su trabajo es en forma empírica sin tener en cuenta un estudio del entorno con respecto a la competencia, el análisis de los cambios en los gustos y otros muchos aspectos, por lo tanto, no logra el crecimiento que se espera. En el desarrollo de este proyecto, se muestra el diseño de una visión, misión, principios y objetivos para la empresa, estableciendo así la oportunidad de contar con una cultura corporativa que garantice que todos los esfuerzos se guíen hacia el éxito de la organización. Para la elaboración de los diferentes aspectos se genera un diagnostico estratégico que permite conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, llegando a tener un conocimiento exacto de los puntos que necesita mejorar para lograr un mejor desempeño empresarial y ser competitiva en el mercado. El análisis DOFA permite a la empresa obtener las estrategias para mejorar sus puntos débiles, y aprovechar las oportunidades presentes en el entorno, así como también de mejorar los problemas relacionados con la toma de decisiones y la coordinación, estos dos últimos elementos son el enfoque del direccionamiento estratégico, que permite ser una unidad de análisis y formulación de objetivos y estrategias para el logro de las metas de la organización.es
dc.description.abstractThis grade work aims to fulfill the main objective of developing a strategic direction proposal for the company Moras the best. of the city of Cali, dedicated to the purchase and sale, distribution of delinquency packages to the chain warehouses in the city, which currently have different needs, because it does not have a strategic plan is unclear in its future. Due to the constant changes that occur in the environment the company does not have the ability to face its competitors and circumvent the negative factors that may affect it, this is presented because its work is in empirical form without taking into account a study of the environment with respect to competition, the analysis of changes in tastes and many other aspects, therefore, does not achieve the growth that is expected. In the development of this project, the design of a vision, mission, principles and objectives for the company is shown, thus establishing the opportunity to have a corporate culture that ensures that all efforts are guided towards the success of the organization. To develop the different aspects a strategic diagnosis is generated that allows to know its strengths, weaknesses, opportunities and threats, coming to have an accurate knowledge of the points that it needs to improve to achieve a better performance competitive in the market. DOFA analysis allows the company to obtain strategies to improve its weaknesses, and take advantage of the opportunities present in the environment, as well as to improve problems related to decisionmaking and coordination, the latter two elements are the strategic direction approach, which allows to be a unit of analysis and formulation of objectives and strategies for the achievement of the goals of the organization.es
dc.formatapplication/pdf-
dc.format.extent57 paginas-
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Santiago de Calies
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
dc.subjectPlan estratégicoes
dc.subjectDiagnóstico situacionales
dc.subjectFortalecimiento Empresariales
dc.subjectDirecciónes
dc.titleDiseño de un plan estratégico para la empresa moras la mejor en Santiago de Calies
dc.typeThesises
dc.publisher.facultyCiencias Económicas y Empresariales-
dc.pubplace.cityCali-
dc.rights.accesoAcceso Privado-
dc.rights.ccReconocimiento 4.0 internacional (CCBy4.0)-
dc.source.repositoryRepositorio Institucional USC-
dc.source.institutionUniversidad Santiago de Cali-
dc.type.spaTrabajo de Grado-
dc.creator.degreeTrabajo de grado presentado para optar al título de Administrador de empresas-
dc.publisher.programAdministración de Empresas-
dc.pubplace.stateValle del Cauca-
dc.subject.keywordStrategic Plan-
dc.subject.keywordSituational Diagnosis-
dc.subject.keywordBusiness Strengthening-
Appears in Collections:Administración de Empresas

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